部門“一把手”暢談二季度(二)

訪談時間:2020-5-14

訪談嘉賓:

訪談摘要:爲反映區直各部門戰疫情抓發展的新思路、新舉措,今天,一起來聽一聽廬陽區老城辦、區農林水務局、區商務局、區重點工程建設管理中心主要負責人是如何暢談二季度的吧。

訪談詳情

   

 

廬陽區老城保護更新指揮部辦公室常務副主任張海春:理順體制機制 強化項目支撐 推動老城保護更新戰略實施邁向更高水平

 

著力推進體制機制改革創新。鞏固淮河路大街區管理成果。整合街區城管力量,推動區屬平台公司深度介入街區內商業運營和物業管理等工作,健全城管、商管和物管“三管合一”的街區管理體系,逐步探索城市管理、市場監管等行政執法權下沈,實現扁平化管理;謀劃對體制機制進行深度改革,目前正推動成立負責老城保護更新戰略實施的區政府直屬常設部門,專職負責老城保護更新戰略實施統籌協調和具體實施等工作。

統籌推進綜合性試點項目建設。克服疫情造成的不利影響,加快拱辰片區改造一期工程建設進度,確保項目按時高質量完成;全力推動原省建設廳辦公樓改造、紅星路及壽春四至六巷弱電入地工程等項目在二季度內啓動建設。積極推進老四中曆史文化街區、拱辰片區改造二期工程、泰格大廈、雙崗老街片區改造、光明新村周邊巷道改造、藕東塘西項目、工大菜市場改造等項目前期進度。

重點聚焦淮河路步行街區綜合提升。按照淮河路國家級步行街創建要求和街區改造提升需要,實施一批綜合類改造項目;二季度重點保障壽春四至六巷片區、撮造山巷及北油坊東巷改造、鼓樓巷立面及景觀提升、步行街智能顯示屏、智慧街區二期等已開工項目建設進度,確保各項目按計劃節點向前推進。同時,大力推進淮河路步行街東片區綜合提升改造、百盛廣場地下停車場、新安商城西巷改造等即將啓動的項目順利實施。

 

廬陽區農林水務局局長 李昌文:搶抓黃金期  提振精氣神 確保實現“農林水”三線並進

 

推進農業農村改革,使農村發展要素“活”起來。全面完成農村集體産權制度改革,其中“三變”改革的村(居)達70%以上;分析總結村(居)股份經濟合作社經營模式,逐步建立農村集體資産保值增值和股權分紅長效機制。推行食用農産品試行制度,培育農業産業化龍頭企業,發展“三品一標”農産品,實施農産品倉儲保鮮冷鏈物流工程和連棟溫控大棚建設。

撫植林木自然資源,使廬陽市民家園“綠”起來。實施自然保護地整合優化,編制轄區三個自然保護地分述報告,優化保留調入調出矢量數據。完成濕地等資源的外業調查,編制《廬陽區濕地保護總體規劃》。開展2020年義務植樹活動,完成市級下達的1000畝造林任務。劃定病蟲害防治、森林撫育範圍,實施病蟲害防治和森林撫育。開展古樹名木資源普查及養管核查;持續提升生態承載能力,充分釋放林業發展活力。

深化水源排汙治理,使河庫溝渠水質“清”起來。推進河湖“亂占、亂堆、亂采、亂建”專項治理行動常態化、規範化、制度化。發揮河長辦職能,推動區域間、部門間協調聯動;完善河長信息化系統,增加曝光台、督查督辦等實用性功能,提升發現和解決問題的效率。推進節水型企業、醫院、學校等節水載體創建工作,做好省、市節水型社會達標建設驗收各項准備。加快整改水土保持違法違規項目,確保6月底前25個“未批先建”項目全部整改到位。

實施鄉村振興戰略,使鄉村發展品質“提”起來。強力推動東瞿路沿線環境綜合整治提升工程、農村地區水環境綜合治理、農村飲水安全鞏固提升工程、農村住房改造提升等重點項目。堅持以農村人居環境“三大革命”和“五清一改”村莊清潔行動爲重點,加快推進7個村莊農村人居環境綜合整治工程。堅持以“四個工程化”理念推進農村“廁所革命”,完成農村改廁管護“一站兩體系”建設。提升村容村貌,建設美麗鄉村。

 

廬陽區商務局局長楊天壽:纾解沖擊 搶抓機遇 全力促進商業回暖

 

多措並舉穩住內外貿“基本盤”。咬定目標力促商貿平穩向好運行,關注重點企業“穩存量”,掌握大型商場、綜合體、4S店經營動態,提高服務水平,加強申報指導;積極摸排“挖增量”,摸排新增企業、大個體、産活單位、電商企業,做好跟蹤培育;梳理限下統計樣本點,發揮樣本點的引導作用。穩住外貿基本面,鼓勵企業采取延展、交展、替展、網展等模式開拓市場,鼓勵發展知識密集型服務貿易,擴大出口信用保險覆蓋面和承保規模。

促進商業回暖打出刺激消費“組合拳”。積極落實市、區兩級消費刺激政策,大力開展“廬陽歡樂購”活動,針對志邦家居、汽車消費市場等業態開展專題促銷活動,全面激發消費潛力。結合疫情影響和商業趨勢,修訂優化2020年“商八條”和高質量政策商貿條款,增設鼓勵商業載體改造、發展夜間經濟、舉辦高品質促銷活動等條款,引導企業適應後疫情時代的消費變化,推動轉型升級。

融入智慧科技打造街區“高標杆”。打造全國領先的智慧街區樣板項目,緊抓淮河路國家級步行街創建機遇,推進“線上淮河路”建設,圍繞消費者、商戶、街區管理方,通過軟硬件的提升,實現“街區有導覽、消費有分析、交通有誘導、管理有水平、安防有保障”5大功能。打造“口袋式”精品街區,推廣“政府規劃引導、社會資本實施、政策支持補貼”的街區改造模式,積極推進仁愛巷、商之都內街等商業街區“微更新”。

發展特色經濟增強商業“吸引力”。發展“首店經濟”,鼓勵銀泰、鼓樓、華潤萬象彙等高端百貨商場、綜合體引進國際一線品牌和知名首店。打造“小店經濟”,支持傳統特色小店創新商業模式和經營業態,改造提升爲具有引領性的旗艦店、概念店、體驗店、定制店。傳承發展“老店經濟”,鼓勵本土老字號連鎖經營、擴大規模,積極引入中華老字號和安徽老字號,謀劃開展“廬陽老字號”直播巡禮活動。繁榮“夜間經濟”,提升淮河路步行街、老報館、萬科廣場等一批夜間經濟示範點,與美團、抖音等知名平台合作,開展“廬陽不夜城”系列活動,打造全市夜間經濟核心集聚區。

 

廬陽區重點工程建設管理中心主任 桑麗萍:計劃開工9条市政道路  建设里程约6.37公裏

 

以黨建促廉政,加強源頭把控。加快龍王塘崗複建點2標段、桃花複建點附屬工程、美麗景灣B地塊附屬工程及2019年城市閱讀空間(三十崗、工投)工程等項目前期工作,從源頭把關,嚴格落實招標文件的要求,全力推進解決湖畔新城二期一標段後續工作,並切實增強各參建主體的廉潔自律意識,在滿足項目條件的項目成立臨時黨支部,以更高的政治站位提質提速完成各項目建設。

以制度促進度,加大調度力度。各在建工程倒排工期,挂圖作戰,全力推進美麗景灣BC地塊、桃花複建點、湖畔新城二期2標段、童大郢複建點2標段工程、龍王唐崗複建點施工1標段工程、合肥市迎松路小學及迎松路幼兒園附屬工程、合肥市清源路小學附屬工程、廬陽區三館三中心項目室外鋪裝及給排水工程、47中綜合改造等房建類項目建設。

以質量促管理,加快項目建設。繼續以現場管理爲核心,全面落實1+N”項目調度制度,全力推進柳紅路、科學院北路等6條市政道路建設,建設裏程約4.2公裏;计划开工永青路、草塘路等9條市政道路,建設裏程約6.37公裏,保质保量快速推进各市政道路建设。